Du poker à la prévisibilité

Pourquoi s'embêter à estimer nos tickets ? L'objectif n'est certainement pas de fournir une arme au management en cas de retard. Ce n'est pas non plus un simple jeu de cartes pour faire passer le temps.

Si nous estimons, c'est avant tout pour gagner en prévisibilité.

Gagner la confiance des parties prenantes

Lorsqu'une équipe se réunit pour une session de poker d'estimation, elle construit peu à peu une vision commune de son produit. Avec le temps, une "story à 5 points" finit par représenter exactement la même charge de travail pour un développeur front-end junior que pour un ingénieur back-end senior.

Une fois cette compréhension mutuelle bien ancrée, la vélocité de l'équipe se transforme presque par magie. Les écarts vertigineux d'un sprint à l'autre se lissent. Vous arrêtez de vous surengager et de faire des nuits blanches pour compenser. Mieux encore, vous gagnez la confiance des parties prenantes. Le métier sait enfin ce qui peut être livré de manière fiable sur un cycle de deux semaines, ce qui simplifie considérablement la planification des roadmaps.

La prévisibilité exige de la régularité, et cette régularité repose sur de bonnes habitudes. Faites en sorte que l'estimation devienne une étape fluide et naturelle de votre semaine. Adoptez un outil de poker d'estimation en ligne rapide et fiable, forgez cette vision commune, et regardez le rythme de vos livraisons se stabiliser.