5 błędów w Planning Pokerze
Nawet bardzo doświadczone zespoły zwinne wpadają w pułapkę złych nawyków. Dzieje się to niepostrzeżenie, aż pewnego dnia dociera do Was, że planowanie sprintu stało się tylko bolesnym, mało precyzyjnym obowiązkiem.
Jak naprawić ten proces?
Oto pięć głównych błędów, które psują pokera estymacyjnego, oraz sposoby, jak Wasz zespół może ich skutecznie unikać:
- Dyskusje przed głosowaniem. To tworzy tzw. efekt zakotwiczenia. Kiedy tech lead odzywa się jako pierwszy, reszta po prostu idzie za jego głosem. Zachowajcie ciszę, przeczytajcie zadanie i zagłosujcie w ciemno.
- Przeliczanie punktów na godziny. W momencie, gdy 1 punkt staje się równy 1 dniowi pracy, tak naprawdę po prostu śledzicie czas – tylko z dodatkowymi utrudnieniami. Estymujcie złożoność zadania, a nie czas jego wykonania.
- Wyciąganie średniej z wyników. Jeśli na stole ląduje 2 i 8, wynikiem wcale nie jest 5. Taki rozstrzał oznacza, że ktoś zupełnie inaczej zrozumiał wymagania. Musicie to przegadać.
- Ignorowanie znaku zapytania. Jeśli zadanie jest zbyt ogólnikowe, nie zgadujcie. Rzućcie kartę „?” i zmuście Product Ownera do doprecyzowania szczegółów, zanim zadeklarujecie jego realizację.
- Używanie topornych narzędzi. Jeśli Twój zespół musi się logować, przeklikiwać przez trzy różne menu i instalować wtyczki do przeglądarki tylko po to, żeby oddać głos, szybko znienawidzi cały ten proces.
Postaw na prostotę i pozbądź się zbędnych barier. Nasza aplikacja do planning pokera online nie wymaga logowania, ładuje się błyskawicznie i pozwala zespołowi skupić się na samej pracy, a nie na walce z oprogramowaniem.