Krok dalej niż Fibonacci: Gdy liczby stają się problemem

Ciąg Fibonacciego (1, 2, 3, 5, 8, 13...) od lat jest złotym standardem w zwinnych estymacjach. W świetny sposób zmusza zespoły do uznania podstawowej prawdy o tworzeniu oprogramowania: im większe zadanie, tym więcej w nim niewiadomych.

Czasem jednak liczby po prostu zaczynają przeszkadzać.

Jak wyrwać się z pułapki przeliczania punktów na godziny

Kiedy zespoły zbytnio fiksują się na liczbach, nieuchronnie zaczynają je przeliczać na godziny. Podczas planowania słyszysz wtedy: "Cóż, piątka to mniej więcej dwa dni roboty, więc to zadanie powinno dostać ósemkę".

Gdy do tego dochodzi, przestajecie szacować złożoność problemu, a zaczynacie zgadywać czas. A jeśli jest jedna rzecz, w której programiści są notorycznie wręcz kiepscy, to jest to właśnie precyzyjne odgadywanie, ile godzin zajmie dane zadanie.

Jeśli twój zespół utknął w pułapce "punkty to godziny", czas całkowicie porzucić liczby.

Przejście na rozmiarówkę koszulek (XS, S, M, L, XL) całkowicie zrywa to mentalne powiązanie. Nie da się tak po prostu przeliczyć "emki" na konkretną liczbę dni. To zmusza zespół do powrotu do tego, co naprawdę ma znaczenie: estymacji względnej. Czy to zadanie jest większe, czy mniejsze od tego, które robiliśmy wczoraj?

Nie pozwól, aby proces dyktował Ci, jakich narzędzi masz używać. Nasza aplikacja do planning pokera online pozwala jednym kliknięciem zamienić ciąg Fibonacciego na rozmiary koszulek (albo na zupełnie niestandardową talię). Zmień talię, a zmienisz całą dyskusję.