Fünf Fehler beim Schätzpoker
Selbst erfahrene agile Teams verfallen manchmal in schlechte Gewohnheiten. Das passiert schleichend, bis man eines Tages feststellt, dass das Sprint Planning zu einer mühsamen und ungenauen Pflichtübung geworden ist.
So repariert ihr einen kaputten Prozess
Hier sind die fünf häufigsten Fehler, die das Schätzpoker ruinieren – und wie euer Team sie aktiv vermeiden kann:
- Vor der Abstimmung diskutieren. Das führt zum sogenannten Ankereffekt. Wenn der Tech Lead als Erster spricht, schließen sich die anderen oft einfach an. Schweigt, lest das Ticket und stimmt verdeckt ab.
- Punkte mit Stunden gleichsetzen. Sobald ein Punkt einem Arbeitstag entspricht, betreibt ihr eigentlich nur noch Zeiterfassung mit Umwegen. Schätzt die Komplexität, nicht die Zeit.
- Durchschnittswerte bilden. Wenn jemand eine 2 und jemand anderes eine 8 schätzt, ist die Lösung nicht 5. Die große Diskrepanz zeigt, dass jemand die Anforderungen völlig falsch verstanden hat. Sprecht darüber.
- Das Fragezeichen ignorieren. Wenn ein Ticket zu vage formuliert ist, solltet ihr nicht einfach raten. Spielt die "?"-Karte und zwingt den Product Owner, die Details zu klären, bevor ihr euch festlegt.
- Umständliche Tools verwenden. Wenn sich euer Team erst einloggen, durch drei Menüs klicken und eine Browser-Erweiterung installieren muss, nur um eine Stimme abzugeben, wird es den Prozess hassen.
Haltet es einfach und vermeidet unnötige Hürden. Unser Online-Tool für Schätzpoker erfordert keine Anmeldung, lädt sofort und sorgt dafür, dass sich euer Team auf die eigentliche Arbeit konzentrieren kann – und nicht auf die Software.